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内容简介
本书共分为11章。第1章从建设工程监理的基本概念出发，对建设监理制度的由来，建设监理行业的从业人员一监理工程师及其执业机构一监理企业，与监理工作密切相关的建设程序以及建设工程监理的发展趋势等问题进行了阐述。从第2章到第10章，站在监理工程师的角度比较详细地介绍了监理组织、目标控制、投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、风险管理和组织协调，第11章对监理规划、工地例会和监理月报、竣工验收管理等监理业务作了较为详尽的介绍。
本书可作为高等院校工程管理专业或土木工程类专业的本科生、研究生的专业课教材，也可作为建设监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工单位和政府各级建设行政主管部门有关人员学习和工作的参考书。
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