[放大封面]
|
| 【相关下载】 |
 |
|
|
| 【二手书】 |
 |
本产品共有 0 册二手书出售，
最低价：￥.00 [查看] |
|
|
|
| 【读者评论】 |
 |
|
 |
内容简介
为什么企业规模扩大了，利润却减少了；销售额上去了，成本却失控了？透过庞杂的会计数据和众多的财务报表，能否找到科学决策的依据，发现企业经营管理中潜藏的问题，使企业不再为现金流、应收账款、存货、投资、负债等所累？
由生动的案例引出发人深省的财务管理难题，结合各种财务表单和关键指标进行鞭辟入里的分析，提出企业整体效益提升的系列解决方案，这是一部超越技术操作层面，对企业经营整体掌控的财务管理力作。
本书融合了史永翔先生14年外企高管工作的经验和辅导100多家企业提升效益的心得。阅读本书，你可以：读懂各种财务报表，发现企业经管管理中的问题；通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；掌握有效提升企业赢利水平的方法；使财务资源与企业战略相匹配；……
|
目录
伸缩显示:  [弹出查看]
伸缩显示: [弹出查看] |
|
|
编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
总经理财务课堂，畅销8年的经典培训课程，6万多名企业管理者受益，恒基伟业事长 张征宇，国际经理人联合会（imo）中国首席代表 迟长胜，《经理人》杂志社社长 于绍文等联袂推荐。
如果能把自己的利润增长点算得更清楚，我们为什么不早点动手呢?
——《哈佛商业评论》
《搞通财务出利润》是史永翔先生多年企业管理实践经验的总结，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，能够推动企业整体效益的提升。
——恒基伟业董事长张征宇
实现生产经营和财务状况的协调是企业经营管理的关键要素。如何通过合理的现金管理、资产管理、应收账款管理等手段来促使生产经营安全顺畅地循环，并回收到增值的现金，是财务管理的核心内容。这正是本书给予我们的诸多教益所在。
——国际经理人联合会(imo)中国首席代表迟长胜
中国的许多企业，往往只注重经营风险，忽视财务风险。我们特别要提醒的是：无论是资金链断裂导致的猝死，还是在追求规模的过程中深陷泥潭，追根溯源，最为致命的，都是源于企业财务风险防范和现金流管理的失败。这正是史永翔先生的新作——《搞通财务出利润》所要关注和解决的问题。
——《经理人》杂志社社长 于绍文
史永翔老师提出的整体效益管理体系在獐子岛渔业运行，取得了全面的成功，帮助獐子岛渔业获得了明显的效益增长。今天，史老师能够把这项研究写成书帮助更多的中国企业家，是一种很好的智慧分享。
——獐子岛渔业集团董事长吴厚刚
业务管理财务化、财务管理业务化，这是一个创造价值的过程。一本好书关键在于有真正的经验并能付诸实施，这本书做到了。
——中融华银集团ceo 王杰良
史永翔先生作为中国第一代职业经理人，有着丰富的企业管理实操经验。本书集史先生十几年管理实践之大成，是目前市场上最具指导价值的总经理财务管理工具书!
——拓普理德企业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问谭兆麟
已经听了6次史永翔老师主讲的《总经理财务管理》课，非常实用，一次比一次精彩，而且，史永翔老师总有最新的研究成果融入讲课之中，让我受益匪浅。
——清华大学emba总裁班学员、小野田水泥副总裁周德璋
|
|
推荐图书
金书豆豆
【您的购物车】
(共0条)