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内容简介
在提倡“以人为本”的今天，拉尔夫.L.克利姆与欧文.S.卢丁的这本《项目中的人力资源管理》轻松独具时代性。在本书中，作者在肯定以住项目管理理论将成本、质量和进度作为三个基本的衡量标准的基础上，指出人力因素也是决定一个项目成功与否的主要因素。本书介绍了项目的主要参与者及其在项目中扮演的不同角色。作为项目经理，只有懂得如何和其他项目参与者做好沟通，团结协作，才能取得项目的最大成功。面对一个资源有限的项目，为了取得好的项目成果，如何将其资源合理配置是一个重要的问题。人力资源作为资源中可变性最大的因素，如何对其进行管理无疑是项目管理的重要内容。《项目中的人力资源管理》将使项目中有关人力的问题变得轻松易解。
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目录
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编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
在项目管理的发展过程中，人们习惯于参照成本、质量和进度三条标准。但随着项目管理的不断进步，人们发现，无论用这三条标准如何衡量，项目都不是很成功。这使追求完美的项目管理者烦恼不已。事实上，这个问题归结于项目管理者们对项目中人力因素的忽视。
《项目中的人力资源管理》用通俗易懂的语言和严谨准确的理论，重点阐述了如何处理项目中的人力因素问题：
·一个项目的主要参与者及其在项目中各自扮演的角色
·在项目的每个发展阶级中如何进行人力资源管理
·身为项目经理，如何与项目中的其他参与者相处
·一个项目经理应该具备的所有技能
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