管理：使命、责任、实务(实务篇)中英文典藏版|德鲁克管理经典|彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）|机械工业出版社

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管理：使命、责任、实务(实务篇)中英文典藏版

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原书名：Management： Tasks,Responsibilities,Practices	原出版社：
作者：彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）	出版社：机械工业出版社
译者：王永贵	丛书名：德鲁克管理经典
出版日期：2007-7-1	上架日期：2007-7-4
ISBN：9787111216681	页数：463 版次：1-3
开本：16	装帧：

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
“读德鲁克的书是一种享受，常常使人有茅塞顿开之感。”
——海尔集团张瑞敏

“全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”
——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇

“在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。”
——微软总裁比尔·盖茨

“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”
——英特尔主席安迪·格鲁夫

“本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容，对所有管理人员都至关重要，不管他所从事的工作属于哪个职能领域，也不管他所服务的企业是什么规模的组织。”
——Choice杂志

目录
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目录： 
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推荐序五（冯仑）
译者序
前言
PREFACE
管理职业与管理承诺
Management as Profession and Commitment
第二篇
Part 2
管理者——工作、职务、技能与组织
The Manager:Work,Jobs,Skills,and Organization
第29章
Chapter 29
3/为什么需要管理者
Why Managers?/246
第五部分
5
管理者的工作和职务
The Managers work and Jobs
第30章Chapter 30
14/什么是管理者
What Makes a Manager?/256
第31章
Chapter 31
23/管理者及其工作
The Manager and His Work/264
第32章
Chapter 32
29/管理职务的设计和内容
Design and Content of Managerial Jobs/269
第33章
Chapter 33
45/管理和管理人员的开发
Developing Management and Managers/284
第34章
Chapter 34
55/目标管理和自我控制
Management by Objectives and SelfControl/294
第35章
Chapter 35
68/从中层管理到知识型
From Middle Management to Knowledge组织Organization/306
第36章
Chapter 36
80/绩效精神
The Spirit of Performance/317
第六部分
6
管理技能
Managerial Skills
第37章
Chapter 37
90/有效决策
The Effective Decision/326
第38章
Chapter 38
107/管理沟通
Managerial Communications/341
第39章
Chapter 39
120/核查、控制和管理
Controls,Control,and Management/353
第40章
Chapter 40
132/管理人员和管理科学
The Manager and the Management Sciences/364
第七部分
7
管理组织
Managerial Organization
第41章
Chapter 41
144/新需要和新方法
New Needs and New Approaches/376
第42章
Chapter 42
155/组织的基本构成单位
The Building Blocks of Organization.../386
第43章
Chapter 43
168/如何把组织的基本构成单位连接起来
...And How They Join Together/398
第44章
Chapter 44
177/组织设计的逻辑和规范
Design Logics and Design Specifications/406
第45章
Chapter 45
184/以工作和任务为中心的组织
Workand TaskFocused
设计：职能制结构和团队
Design:Functional Structure and Team/412
第46章
Chapter 46
198/以成果为中心的组织设计：
ResultFocused Design:
联邦分权制和模拟分权制
Federal and Simulated Decentralization/425
第47章
Chapter 47
218/以关系为中心的组织设计：
RelationsFocused Design:
系统结构
The Systems Structure/443
第48章
Chapter 48
225/关于组织的几个结论
Organization Conclusions/450
229/管理者与预算
The Manager and the Budget/453

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读者：dabao_sodmi 最新讨论：2007-11-5 13:42:07 评价等级：
德鲁克的颠峰之作《管理：使命、责任、实务 (实务篇)》是德鲁克的颠峰之作，无须多言，听听下面几位的说法吧： &n ......[查看全部]
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