[放大封面]
|
| 【相关下载】 |
 |
|
|
| 【二手书】 |
 |
本产品共有 0 册二手书出售，
最低价：￥.00 [查看] |
|
|
|
| 【读者评论】 |
 |
|
 |
内容简介
《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。在本书中，敏捷联盟的共同创始人mike cohn讨论了敏捷估计与规划的思想，并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念，并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案：我们要构建什么？它的规模有多大？需要在什么时候完成？到那个时候我们到底能完成多少？您首先会认识到优秀的计划由哪些东西组成，接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。
《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程，包括scrum、极限编程、功能驱动的开发、crystal开发、自适应软件开发、dsdm、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了亚马逊网站“五星级”赞誉！
|
目录
伸缩显示:  [弹出查看]
伸缩显示: [弹出查看] |
|
|
编辑荐语
[您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）
“您的项目进行得怎么样？遇到了令人沮丧的变化？不确定性？还是产品错过了标志点和最终期限？mikecohn清晰明了地展示了如何有效地开发具有高商业价值的软件。通过敏捷估计与规划，即使环境发生了变化，您仍可以将精力专注于真正需要的地方。”
——rick mugridge，rimu research有限公司，fit for developing software的第一作者
“我们是本书所述的敏捷方法的忠实信徒，并通过实现和继续采用这些方法获得了许多极其重要的积极影响。我向所有希望使自己的软件开发过程更为实际和有效的人极力推荐此书。”
——mark m．gutrich，fast 401k公司总裁兼首席执行官
为什么传统的指令性规划会失败而敏捷规划会成功；如何使用故事点或理想日来估计功能的规模，以及它们分别适用于哪种情况；如何以及何时进行重估；如何同时采用经济和非经济手段确定功能的优先级；如何将大的功能分解成更小的更易管理的功能；如何规划迭代周期并对开发小组的初始进度率进行预测；如何安排具有高不确定性或者进度易受影响的项目的进度；如何对由多个开发小组合作开发的项目进行评估。
|
|
推荐图书
金书豆豆
【您的购物车】
(共0条)