项目采购管理|胡文发|同济大学出版社

[放大封面]

【相关下载】

【二手书】
本产品共有 0 册二手书出售，最低价：￥.00 [查看]

推荐图书

	新编企业办公管理制度范本... 作者:张浩
	新编企业安全生产工作管理... 作者:薄文忠
	不沉之舟——企业生存哲思作者:邓正红
	现代企业管理制度大全作者:戴文龙
	企业绩效评价标准值2007 作者:国务院国资委统计评价局
	成功企业生产管理表格范本... 作者:张义军

用户购买本书还购买了

· 现代工程项目管理

· 工程合同管理

金书共建·What's this?

[分类共建] ·所有未分类图书查看
本书当前分类：
管理 > 项目管理
我觉得本书应分到此类中：

[金书WIKI]
[ 编辑 ]当前页面使本书内容更加完善

[资源共建]
·提交本书书摘 ·提交本书相关资源

项目采购管理

您想读这本书吗？
作者：胡文发	出版社：同济大学出版社
译者：	丛书名：
出版日期：2007-6-6	上架日期：2007-8-20
ISBN：7560835767	页数：版次：第1版
开本：16开	装帧：平装

市场价：~~￥45.00~~

贵宾会员价：￥36.00
高级会员价：￥37.35
普通会员价：￥38.25

金书豆豆(What's this?)

种一个豆豆，书价我来定！

我要种一个豆豆

【您的购物车】

购买册数：


货到付款：北京、上海、天津、广州、深圳、湖北、河南、山西、陕西、山东、四川、重庆、浙江更多查看>>

| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
项目采购管理是项目管理的一个重要部分。根据项目采购的原则、主体、对象和环境等，选择和采用不同的采购程序和方法，是一门实践性非常强的学问。该书系统地介绍了项目采购管理的基本理论、采购原则、采购方式、采购成本、采购程序以及基于互联网的项目采购等．结合国内项目采购实践和世界银行采购管理的经验，揭示项目采购实践的众多技巧和经验。
该书理论性强、内容新颖、紧密联系实践，可作为大、中专院校相关专业教材，也可供政府管理部门、建设单位、设计单位、施工单位、咨询单位等相关部门从业人员的培训资料，对参与国内和国际项目招投标业务的相关人员具有较高的参考价值。

目录
伸缩显示:

[弹出查看]

前言
第一章　概述
　1.1　采购的慨念
　　1.1.1　采购的定义
    1.1.2　采购的基本特征
    1.1.3　采购的范围
    1.1.4　采购的原则
  1.2　采购的组织方式
    1.2.1  集中采购
    1.2.2　分散采购
    1.2.3　细分化采购
    1.2.4　联盟采购
    1.2.5  混合采购
  1.3　项目采购的概念
    1.3.1　项目采购的定义
    1.3.2　项目采购的基本原则
    1.3.3　项目采购的意义
  思考题
  案例  克莱斯勒公司的采购转型
第二章  采购的理论基础
　2.1　拍卖理论慨述
    2.1.1　4种基本拍卖类型
    2.1.2　其他拍卖类型
  2.2　拍卖价值模型
    2.2.1　私人价值模型
    2.2.2　共同价值模型
    2.2.3　关联价值模型
  2.3　私有价值模型中的收益等价定理
    2.3.1  英国式拍卖和第二价格拍卖
    2.3.2　荷兰式拍卖和第一价格拍卖
    2.3.3  收益等价
  2.4　最优拍卖机制
    2.4.1　最优保留价
    2.4.2　最优拍卖机制
  　2.4.3　共同价值模型下的最优策略
  　2.4.4　关联价值模型下的最优策略
  　2.4.5　第一价格拍卖中的关联效应
　2.5　影响拍卖结果的几个重要因素
  　2.5.1　竞标人数
  　2.5.2　竞标者之间的非对称性
  　2.5.3　竞标者的风险厌恶程度
  　2.5.4　串通出价行为
  　2.5.5　专家与非专家的竞标策略
　2.6　招标与拍卖
  　2.6.1　招标与拍卖的关系
  　2.6.2　最优招标机制
  　2.6.3　竞标前的研发及其竞标采购机制
  　2.6.4　知情采购人的最优采购机制
　思考题
　案例1　加拿大政府债券拍卖
　案例2　拍卖提供个人通讯服务执照
第三章　项目环境下的采购
　3.1　项目管理环境
    3.1.1　项目和项目管理
    3.1.2　项目采购管理的慨念
    3.1.3　项目的工作分解结构
    3.1.4　采购责任矩阵
  3.2　项目采购计划
    3.2.1　项目采购计划的内容
    3.2.2　制定项目采购汁划的依据
    3.2.3　项目采购对象的描述
    3.2.4　项目的标段划分与合同打包
    3.2.5　市场和来源分析
  3.3　项目采购的管理组织结构
    3.3.1　项目管理组织结构
    3.3.2　二程项目组织
    3.3.3　项目经理的职责
    3.3.4　项目班子的规模和授权
  3.4　项目采购谈判
    3.4.1　项目采购谈判程序
    3.4.2　项目采购谈判的原则
    3.4.3　供应商感受矩阵
　　……
第四章　项目采购成本
第五章　项目的采购价格估算
第六章　项目采购方式和程序
第七章　工程项目采购
第八章　项目货物采购
第九章　项目咨询服务的采购
第十章　基于互联网的项目采购
参考文献

伸缩显示:

[弹出查看]


	编辑荐语 [您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）

读者评论 w 查看本书所有书评

[发表您的书评，编辑将根据书评质量，予以相应的奖励]

(共0条)

关于我们 | 帮助 | 合作伙伴 | 我的帐户 | 图书馆 | 自考教材网 | 高校教材网
北京电话：010-68993821/88379639/88379641 邮箱：service@golden-book.com 传真：010-68990188
京ICP证060035号

专题 | 特价 | 书评 | 论坛 | 下载 | 新品 | 豆豆 | 鉴委会 | 共建 | 编辑博客 | 抢鲜预订 | 样章试读 | 名人签名 | 格子 | 播报

我的订单

关于配送

关于付款

售后服务

金书网