现代工程项目管理|胡文发等|同济大学出版社

[放大封面]

【相关下载】

【二手书】
本产品共有 0 册二手书出售，最低价：￥.00 [查看]

推荐图书

	新编企业办公管理制度范本... 作者:张浩
	新编企业安全生产工作管理... 作者:薄文忠
	不沉之舟——企业生存哲思作者:邓正红
	现代企业管理制度大全作者:戴文龙
	企业绩效评价标准值2007 作者:国务院国资委统计评价局
	成功企业生产管理表格范本... 作者:张义军

用户购买本书还购买了

· 项目采购管理

· 工程合同管理

金书共建·What's this?

[分类共建] ·所有未分类图书查看
本书当前分类：
管理 > 项目管理
我觉得本书应分到此类中：

[金书WIKI]
[ 编辑 ]当前页面使本书内容更加完善

[资源共建]
·提交本书书摘 ·提交本书相关资源

现代工程项目管理

您想读这本书吗？
作者：胡文发等	出版社：同济大学出版社
译者：	丛书名：
出版日期：2007-9-1	上架日期：2007-10-31
ISBN：9787560836607	页数：版次：第1版
开本：16开	装帧：平装

市场价：~~￥35.00~~

贵宾会员价：￥28.00
高级会员价：￥29.05
普通会员价：￥29.75

金书豆豆(What's this?)

种一个豆豆，书价我来定！

我要种一个豆豆

【您的购物车】

购买册数：


货到付款：北京、上海、天津、广州、深圳、湖北、河南、山西、陕西、山东、四川、重庆、浙江更多查看>>

| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
本书结合现代项目管理最新理论，以及我国工程项目管理制度改革和实践，系统介绍了现代工程项目管理的基本理论、组织模式、组织结构、项目经理与团队管理、决策与定义、计划、绩效管理与评价、采购和合同管理、风险管理、项目竣工与后评估、国际工程项目管理等。
本书理论性强、内容系统全面、紧密联系实践，可作为大、中专院校相关专业的教材，也可作为科研单位、建设单位、设计单位、施工单位、咨询单位等科研和实践参考书。

目录
伸缩显示:

[弹出查看]

前言
第一章 工程项目管理概述
  1.1 工程项目的概念
    1.1.1 项目的定义
    1.1.2 项目的特点
    1.1.3 工程项目的定义
    1.1.4 工程项目的特点
  1.2 工程项目的阶段性
    1.2.1 项目的阶段与生命周期
    1.2.2 工程项目的生命周期与阶段划分
    1.2.3 工程项目不同阶段的参与者
  1.3 工程项目管理的概念
    1.3.1 项目管理的定义
    1.3.2 项目管理的知识体系
    1.3.3 工程项目管理的知识范围
  1.4 工程项目管理制度和法律基础
    1.4.1 工程项目管理制度在我国的起源
    1.4.2 项目管理思想在国际上的发展
    1.4.3 工程项目管理制度的配套制度及其发展
  1.5 建设工程监理制度
    1.5.1 建设工程监理的概念
    1.5.2 建设工程监理的工作内容
    1.5.3 建设工程监理的知识体系
  1.6 工程项目的设计和施工流程
    1.6.1 工程项目的设计流程
    1.6.2 工程项目的施工流程
    1.6.3 工程项目的设计和施工流程的集成
  案例 鲁布革水电工程项目管理经验
第二章 工程项目参与者之间的组织模式
  2.1 概述
    2.1.1 工程项目参与者之间组织模式的起源
    2.1.2 工程项目参与者之间组织的特殊性
    2.1.3 以业主为主导的工程项目参与者组织
  2.2 传统模式的组织
    2.2.1 中国的传统模式组织
    2.2.2 FIDIC的传统模式组织
    2.2.3 美国的传统模式组织
    2.2.4 英国的传统模式组织
  2.3 设计一建造/EPC/交钥匙模式的组织
    2.3.1 概述
    2.3.2 FIDIC的设计一建造模式组织
    2.3.3 FIDIC的EPC/交钥匙模式组织
    2.3.4 美国的设计一建造模式组织
    2.3.5 英国的设计一建造模式组织
  2.4 施工管理模式组织
    2.4.1 施工管理模式概述
    2.4.2 代理型施工管理模式组织
    2.4.3 风险型施工管理模式组织
    2.4.4 英国的管理承包模式组织
  2.5 融资承包模式组织
    2.5.1 概述
    2.5.2 PFI/PPP的组织
    2.5.3 BOT的组织
  2.6 工程项目参与者之间组织模式的选择
    2.6.1 选择组织模式的考虑因素
    2.6.2 选择组织模式的案例分析
  2.7 组织间关系管理
    2.7.1 项目伙伴关系
    2.7.2 工程项目组织间的谈判艺术
    2.7.3 客户关系管理
第三章 工程项目参与者内部的组织结构
  3.1 企业组织结构
    3.1.1 组织理论
    3.1.2 直线制组织结构
    3.1.3 职能制组织结构
    3.1.4 直线-职能制组织结构
    3.1.5 事业部制组织结构
    3.1.6 模拟分权制组织结构
    3.1.7 矩阵制组织
    3.1.8 企业组织结构发展趋势
  3.2 项目组织结构
    3.2.1 项目组织的特点
    3.2.2 职能式项目组织
    ……
第四章 工程项目经理与团队管理
第五章 工程项目决策与定义
第六章 工程项目计划
第七章 工程项目进度和绩效管理
第八章 工程项目采购和合同管理
第九章 工程项目风险管理
第十章 工程项目峻工验收与后评估
第十一章 国际工程项目管理
参考文献

伸缩显示:

[弹出查看]


	编辑荐语 [您可以向编辑推荐本书的亮点，采纳后奖励５－１０元优惠卷]（一个工作日内处理您的建议）

读者评论 w 查看本书所有书评

[发表您的书评，编辑将根据书评质量，予以相应的奖励]

(共0条)

关于我们 | 帮助 | 合作伙伴 | 我的帐户 | 图书馆 | 自考教材网 | 高校教材网
北京电话：010-68993821/88379639/88379641 邮箱：service@golden-book.com 传真：010-68990188
京ICP证060035号

专题 | 特价 | 书评 | 论坛 | 下载 | 新品 | 豆豆 | 鉴委会 | 共建 | 编辑博客 | 抢鲜预订 | 样章试读 | 名人签名 | 格子 | 播报

我的订单

关于配送

关于付款

售后服务

金书网