会展场馆管理|21世纪会展专业系列规划教材|曾华等|机械工业出版社

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会展场馆管理

您想读这本书吗？
作者：曾华等	出版社：机械工业出版社
译者：	丛书名： 21世纪会展专业系列规划教材
出版日期：2007-11-1	上架日期：2007-11-15
ISBN：9787111220558	页数：279 版次：1-1
开本：16	装帧：

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
本书主要介绍了会展中心建设、会展中心经营筹备、会展中心的管理模式和会展中心业务管理四方面的内容。在阐述基础知识的同时，强调基本技能训练，使读者全面掌握会展场馆管理的内容、流程和方法。同时，结合了大量的实际案例，可供读者进行有选择的借鉴和分析，从而提高处理会展场馆管理问题的能力。本书可用作高等院校会展专业本科教材，也可作为会展从业人员提升业务水平的参考资料。

目录
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第一章会展经济与会展中心的地位
第一节引导案例及分析
案例广西南宁国际会展中心——盛开的“朱槿花”
第二节学习要点
一、会展经济与内涵
二、会展中心的地位
辅助学习资料
复习思考题
第二章会展中心的选址
第一节引导案例及分析
案例一CBD与环形城市的中心——郑州国际会展中心
案例二可以向游客售票参观的厦门国际会展中心
第二节学习要点
一、会展中心选址
二、会展中心选址要考虑的因素
辅助学习资料
复习思考题
第三章会展中心的规划
第一节引导案例及分析
案例全国制药机械博览会对申办展会展馆的硬件要求
第二节学习要点
一、周边配套
二、应急疏散与导视系统
三、交通道路运力保障、停车设施
辅助学习资料
复习思考题
第四章会展中心的造型
第一节引导案例及分析
案例中国会展第四级——郑州国际会展中心建筑的造型艺术
第二节学习要点
一、标志性建筑
二、周边规避高建筑
三、实用性、艺术性
辅助学习资料
复习思考题
第五章会展中心的结构特点
第一节引导案例及分析
案例世界展览的坐标——德国汉诺威博览中心
第二节学习要点
一、德国式实用主义
二、单体“厂房”理论
三、实用面积与适用性
辅助学习资料
复习思考题
第六章会展中心的功能设置
第一节引导案例及分析
案例中国最专业的展馆——北京新国际展览中心
第二节学习要点
一、展厅与室外展场
二、吊点承重
三、地下管沟设施
四、通道与人车分流、配套区域
五、智能化与导示系统
辅助学习资料
复习思考题
第七章会展中心建设周期控制
第一节引导案例及分析
案例级次开发的昆明国际会展中心
第二节学习要点
辅助学习资料
复习思考题
第八章计划管理
第一节引导案例及分析
案例中国(广州)国际不锈钢博览会项目计划
第二节学习要点
一、项目计划管理
二、项目运作计划
三、计划财务的关键词解析
四、效率手册的应用
五、经营成本的列支
辅助学习资料
复习思考题
第九章人力资源管理
第一节引导案例及分析
案例宁波国际会展中心的人力资源管理
第二节学习要点
一、人力资源管理的范畴
二、高效团队的特点
辅助学习资料
复习思考题
第十章经营定位——场地出租及场地规划
第一节引导案例及分析
案例国际会展行业通行展会展位搭建原则
第二节学习要点
一、展馆规划图是场地出租的根本
二、进行有效场馆规划的基本因素
三、绘制(修改)场馆规划图
辅助学习资料
复习思考题
第十一章会展中心管理模式
第一节自主管理模式
案例中国会展龙头企业——中国国际展览中心集团公司
一、会展中心的管理规范
二、业务运作流程及其细则
三、规范与计划管理
第二节合作管理模式
案例上海INTEX与宁波的合作模式
一、成立专属合作公司
二、局部外包管理
三、合作机构选择
第三节委托管理模式
案例委托新加坡国际博览中心管理的天津滨海国际会展中心
一、委托管理概述
二、委托管理的相关名词解释
辅助学习资料
复习思考题
第十二章会展中心的多种经营
第一节引导案例及分析
案例多样化经营的昆明国际会展中心
第二节学习要点
一、文化、体育、娱乐等大型活动
二、自办展会
三、增值与衍生服务
辅助学习资料
复习思考题
第十三章会展品牌管理
第一节引导案例及分析
案例一会议——世界经济论坛、《财富》全球论坛
案例二展览——世界博览会、世界园艺博览会
案例三大型活动——奥林匹克运动会、奥斯卡电影金像奖典礼
第二节学习要点
一、品牌展会
二、永久会址概念
三、产业组织与企业行为
辅助学习资料
复习思考题
第十四章会展中心的营销
第一节引导案例及分析
案例郑州国际会展中心营销方针
第二节学习要点
一、会展中心营销的定义
二、会展产品的特征
三、会展中心营销的功能
四、会展中心的营销手段
五、会展中心的营销开发策略
六、会展产品品牌策略
七、会展中心营销的6个P
八、会展中心的当日效益
九、会展中心是多级营销体系的总和
十、会展中心VIP营销
十一、营销对象不同的需求
辅助学习资料
复习思考题
第十五章会展产业链——客户的至高无上
第一节引导案例及分析
案例一为专业观众提供免费“按摩”服务的“环球资源
采购交易会”
案例二以人为本的上海浦东新国际博览中心
第二节学习要点
一、专业观众
二、展会综合服务群体
三、城市配套、政府配合的辅因
辅助学习资料
复习思考题
第十六章会展中心经营的市场化手段
第一节引导案例及分析
案例中国(广州)出口商品交易会
第二节学习要点
一、会展项目分销渠道的特点
二、会展项目的分销渠道
三、会展代理商的控制与激励
四、会展中心合作体制的建立
辅助学习资料
复习思考题
第十七章自办展会——策划管理
第一节引导案例及分析
案例广州国际照明展览会经典案例
第二节学习要点
一、会展策划要素
二、会展项目策划需要考虑的因素
三、新生事物、政策性发展的理解、开发
四、展会生命周期
辅助学习资料
复习思考题
第十八章信息化、智能化管理
第一节引导案例及分析
案例中国最具智能化的北京中国国际展览中心
第二节学习要点
一、会展业与信息化
二、远期场地销售管理
三、关键词：门禁、观众登录、现场服务管理
四、数据库与客户管理
辅助学习资料
复习思考题
第十九章会展中心的后勤管理
第一节引导案例及分析
案例以展会为本的后勤细节管理
第二节学习要点
一、外包管理
二、自主后勤保障体系
三、依托计划实施管理
辅助学习资料
复习思考题
第二十章会展中心的危机管理
第一节引导案例及分析
案例新疆国际博览中心与中国新疆乌鲁才
第二节学习要点
一、危机管理的概念
二、了解会展中心的风险
三、环保、防恐
四、应急预案
五、会展中心应对危机的安全调查
辅助学习资料
复习思考题
参考文献

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