电子行业ISO9000：2000 质量管理要诀|刘宏|机械工业出版社

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电子行业ISO9000：2000 质量管理要诀

您想读这本书吗？
作者：刘宏	出版社：机械工业出版社
译者：	丛书名：
出版日期：2008-4-1	上架日期：2008-4-2
ISBN：9787111235200	页数：版次：1-1
开本：32	装帧：

市场价：~~￥39.00~~

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
本书从基层质量工程师的视角，剖析电子行业的传统生产方式，分析了电子产品在其质量形成的各个阶段应当如何遵循质量管理的八项原则，如何贯彻IS09000族标准以及如何实施必要的管理措施，以最小的成本，生产出高质量的产品，从而满足顾客的需求，赢得最高的顾客满意度和利润的最大化。
本书可作为企业各层次的管理人员和一线质量管理人员的管理实践指导书，也可以作为大中专学校师生学习的参考资料。

目录
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前言
第1章质量管理概论
1．1质量的概念
1．1．1质量概念的发展
1．1．2质量的定义
1．1．3与质量相关的术语
1．1．4质量的内涵
1．1．5产品质量的形成
1．1．6提高质量的重要意义
1．2管理与质量管理
1．2．1管理的概述
1．2．2质量管理
1．3ISO9000族标准及质量管理体系的认证
1．3．1IS09000质量管理八项原则
1．3．2IS09000族标准
1．3．3ISO9001：2000质量管理体系的认证
第2章企业质量战略的策划
2．1建立质量管理体系
2．1．1体系建立的基本原则和要求
2．1．2体系的策划
2．1．3体系的实施与运行
2．1．4体系的审核与评审
2．2质量的持续改进
2．2．1质量改进的必要性
2．2．2质量改进的管理
2．2．3改进项目的确定
2．2．4质量改进的方法与程序
2．3统计技术应用的策划
2．3．1IS09000族标准对统计技术应用的要求
2．3．2统计技术的概述
2．3．3统计技术应用的策划
2．3．4统计技术应用的流程
2．3．5新老七种统计工具在PDCA循环中的作用
2．4质量经济性管理
2．4．1质量经济性战略
2．4．2提高产品经济性的途径
2．4．3质量成本管理
2．4．4建立“不管”部门
2．5适时导入先进的管理技术
2．5．1导入先进的管理技术的必要性
2．5．2先进的管理技术与方法
2．5．3先进技术导人前的准备
2．5．4新管理技术的导入
2．6质量信息管理
2．6．1质量信息的概述
2．6．2质量信息管理的作用与要求
2．6．3质量信息管理的过程
第3章质量检验工作的管理
3．1质量检验的概述
3．1．1与质量检验有关的几个概念
3．1．2质量检验的主要职能
3．1．3质量检验的分类
3．1．4检验依据
3．1．5质量检验的过程
3．2质量检验工作的基本保证
3．2．1质量检验部门的设置
3．2．2检验部门的管理类型
3．2．3检验站的设置
3．2．4质量检验人员的配置
3．3统计抽样检验的正确应用
3．3．1统计抽样检验
3．3．2统计抽样检验的分类
3．3．3统计抽样检验的流程
3．3．4非统计抽样检验的不合理性
3．3．5采用统计抽样检验应当注意的问题
3．4电子产品故障分析与管理
3．4．1故障与应力的关系
3．4．2故障分析技术
3．4．3建立故障报告、分析和纠正措施系统
3．5不合格品的管理
3．5．1不合格品的查出
3．5．2不合格品的处理
3．5．3不合格品的隔离
3．5．4不合格品的统计和分析
3．5．5不合格品的管理文件
3．5．6废品管理
第4章测量过程的控制与管理
4．1测量设备的计量确认
4．1．1与计量确认相关的几个概念
4．1．2计量确认与检定的关系
4．1．3计量确认的过程
4．1．4计量确认的管理
4．2测量过程的质量控制
4．2．1测量要求的类型
4．2．2测量过程的设计
4．2．3测量质量的保证措施
4．2．4测量有效性的验证
4．3测量误差与数据的处理
4．3．1测量误差的基本概念
4．3．2测量数据的修约
4．3．3异常值的剔除
4．3．4测量不确定度的评定
第5章产品设计控制与管理
5．1产品的质量设计
5．1．1质量设计的内容
5．1．2质量设计的原则
5．1．3质量设计的过程
5．1．4质量设计的结果
5．2电子产品的技术设计与控制
5．2．1产品技术设计过程的管理与控制
5．2．2产品的可靠性设计
5．2．3设计评审
5．3多因素试验方案的设计
5．3．1多因素试验的概念
5．3．2试验设计的要求
5．3．3正交试验设计法
5．3．4正交试验法的应用流程
5．3．5应用正交表设计试验的注意事项
5．4电子产品的可靠性试验
5．4．1可靠性试验的原理
5．4．2可靠性试验的种类
5．4．3可靠性试验的设计
5．4．4可靠性试验的实施
5．4．5可靠性试验的故障分析
5．4．6可靠性试验的管理
5．5产品质量特性重要度的分级
5．5．1分级的原则
5．5．2质量特性重要度的级别与界限
5．5．3分级的标志
5．5．4重要度分级在质量链中的重要作用
第6章产品的工艺控制与工序管理
6．1产品的工艺设计
6．1．1工艺设计的原则
6．1．2产品的工艺设计
6．1．3工艺设计的评审
6．1．4工艺文件的编制
6．2生产过程控制的策划与实施
6．2．1过程控制的策划
6．2．2过程控制的实施
6．2．3过程能力分析
6．2．4过程控制的管理
6．3统计过程控制体系的建立
6．3．1受控过程的确定
6．3．2SPC技术的实施
6．3．3SPC体系程序文件的编制
6．3．4SPC体系的自审核
第7章采购管理与外购材料的质量保证
7．1供应商管理
7．1．1供需关系种类与特点
7．1．2供应商的选择
7．1．3供应商的绩效考核
7．1．4供应商的动态管理
7．2准时化采购的策略
7．2．1准时化采购的目的
7．2．2准时化采购的特点
7．2．3供应商的确定
7．2．4准时化采购的实施
7．2．5采购成本的控制
7．3外购材料的质量保证
7．3．1契约化控制与管理
7．3．2供应商质量保证能力的监控
7．3．3外购检验的管理
7．3．4外购材料的储存控制
第8章制造过程的控制与管理
8．1电子产品制造过程的控制
8．1．1生产现场的基本要求
8．1．2制造过程控制
8．1．3产品的经济性分析
8．1．4质量信息的采集与反馈
8．2准时化生产方式的管理与控制
8．2．1准时化生产的概述
8．2．2准时化生产体系的高柔性
8．2．3准时化生产的实施
8．2．4准时化生产的质量控制
8．2．5质量反馈与技术革新的管理
8．3预控法在过程控制中的作用
8．3．1预控法应用法则
8．3．2预控法在监控过程中的作用
8．3．3预控法与控制图同步应用
8．4现场的定置管理
8．4．1定置管理设计的原则
8．4．2定置管理的内容
8．4．3定置管理的设计过程
8．4．4定置管理的实施
8．4．5定置管理的控制与改进
8．5现场的安全管理
8．5．1基础安全管理
8．5．2人员安全管理
8．5．3设备安全管理
8．5．4作业环境安全管理
8．5．5现场安全管理
第9章服务质量的控制与管理
9．1服务的质量设计与控制
9．1．1服务的概念
9．1．2服务质量设计的原则
9．1．3服务的质量设计
9．1．4服务过程的质量控制
9．2电子产品服务的管理与控制
9．2．1产品服务的质量设计
9．2．2服务的实施
9．2．3服务的质量控制
9．2．4顾客关系管理
参考文献

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读者：lishusheng1 最新讨论：2008-4-22 21:27:42 评价等级：得1支
本书是生产现场质量管理的经验汇集，针对现代电子工业生产过程中的各种管理手法，提出相应的质量管理手段。是一本很有指导意义的书。
支持反对查看讨论[0]

读者：高笑涵最新讨论：2008-4-22 18:59:36 评价等级：得1支
值得一读 , 比较全面地介绍了电子产品质量形成全过程的质量管理要点和控制重点 , 非常实用 . ......[查看全部]
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