让管理脱下洋装|李飞龙|机械工业出版社

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让管理脱下洋装

您想读这本书吗？
作者：李飞龙	出版社：机械工业出版社
译者：	丛书名：
出版日期：2008-5-1	上架日期：2008-5-16
ISBN：7111239840	页数：版次：1-1
开本：180*250	装帧：平

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
名企业总裁说过，20年前中国企业家不看西方管理书籍，那是无知；20年后还只看西方管理书籍，那就是无能了。一场“中国的文艺复兴”正在悄然兴起。如何做君子而不迂，圆融变通而不奸？如何在商海斗争中进退取舍，立于不败之地？如何应对形势的变局，在竞争中把持自己？……蓦然回首，原来答案就在我们博大精深的国学之中！本书以国学概述、修身、战略、管理、用人、沟通、团队、谋略、变革、养生十讲，为您揭开国学的神秘面纱，让管理脱下洋装，让国学中所渗透的处世哲理在管理大道尽放光芒，为管理者提升管理水平开启智慧之门。

目录
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前言

第一讲概述：如何看待和运用国学

一、什么是国学/
二、如何看待国学/
1.全盘否定派/
2.明褒实抑派/
3.歪曲派/
4.考据派/
5.正确看待中国传统文化的合理内核/
三、国学在今天重新兴起的深刻原因 /
1.社会的整体浮躁/
2. MBA的滥化/
3.新一代领导集体的倡导/

第二讲修身篇

一、人贵有自知之明——为什么有人走到哪儿都不受欢迎/
1.了解自己是做人的基础/
2.从“乾”卦说起——万物皆有定律——你在哪儿/
3.孔子的人生六阶段论/
二、性格决定命运/
1.各种性格的利与弊/
2.看看你是什么性格/
三、管理好别人首先要管理好自己/
1.领导者的道德修养与个人魅力/
2.提高自身修养的途径/

第三篇战略篇

一、大局观/
1.中国人的“大”/
2.谈谈中医的辩证施治/
二、整体思维模式/
1.周易的整体思维/
2.《孙子兵法》的全局观/
三、战略设计/
1.也说“SWOT”分析/
2.向毛泽东学习战略思想/

第四篇管理篇

一、以人为本/
1.先说“人力资源”这个词/
2.再说“以人为本”这个理儿/
3.管理者的九项基本原则/
二、以法为基/
1.“德”和“法”的关系/
2.“权变理论”与“宽猛相济”/
三、顺乎天理/
1.何谓“理”/
2.“理”与“情”的关系/
3.“法”与“理”、“情”的关系/

第五篇用人篇

一、如何看待人/
1.孟子及其“性善论”/
2.荀子及其“性恶论”/
二、如何观人/
1.诸葛亮的“识人七法”/
2.《吕氏春秋》中的“六验”/
三、如何用人/
1.德与才/
2.长与短/
3.潜与显/
4.亲与疏/
5.好与恶/
6.信与疑/

第六篇沟通篇

一、揣的技巧/
1.象事知器，占事知来/
2.语言的分析/
3.表情的分析/
4.行为的分析/
二、摩意技术/
1.什么是摩意/
2.摩意的运用/
三、沟通与劝服的艺术/
1.基本规律/
2.什么是捭阖——学会闭上你的尊嘴/
3.因人而异地说/
4.劝服的艺术/

第七篇团队篇

一、上下同欲者胜，风雨同舟者兴/
1.中国式目标管理——同欲/
2.同欲三步曲/
二、和谐——团队第一要义/
1.什么是和谐/
2.和谐的内容/
3.和——中国人的价值目标/
三、和谐的现实意义/
1.矛盾的和谐性与竞争性/
2.和谐在团队建设中的作用/
四、赏罚/
1.赏罚——政策的核心/
2.赏罚的辩证关系/
3.赏罚的方法/
4.孙子论赏罚/
五、处理矛盾的艺术——抵巇/
1.矛盾不见得都是坏事/
2.聊聊什么是“抵巇”/

第八篇谋略篇

一、有竞争就有谋略，从来管理有政治/
1.谋略——谁都能用的工具/
2.竞争出谋略/
二、什么是谋略/
1.谋略的种类/
2.谋略的哲学基础/
3.谋略艺术的核心/
三、讲究游戏规则——兼论“术”和“法”的关系/
1.“术”和“德”的关系/
2.“术”和“法”的关系/

第九篇变革篇

一、“易”的含义/
1.变易/
2.“易”就是简单、容易/
3.“易”就是交易、交换/
4.何为“不易”/
二、发展/
1.上经——社会发展史/
2.下经——人生沉浮/
三、改革的艺术/
1.变革——革故鼎新/
2.变革必须符合事物的发展规律/
3.变革的六阶段/
4.西方管理理论对变革的理解/

第十篇养生篇

一、恶劣情绪是百病之源/
1.百病生于气/
2.“工作倦怠症”/
二、如何面对挫折/
1.什么是挫折/
2.挫折的一般反应与危害/
3.不同类型的人在挫折下的反应与自我改进/
4.提高自己的抗挫折能力/
5.通过自我心理调整来提高情商/
三、养生之道——去浮躁，守静笃/
1.三十功名尘与土——虚静人生/
2.快乐工作，快乐人生/
3.仁者必寿/

参考文献/

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