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内容简介
本书作者提倡了“学习中的组织”这个极富创新意味的概念，同时，作者本人也因此而对组织长寿的关键性品质给予了极大的关注。
阿里·德赫斯击中了问题的要害，即要组织和长期的繁荣而进行管理。他在“生命型公司”和“经济型公司”之间作出了明确的区分。在他看来，前者的目的正在于，要把自己当作富有潜力的、处于永久成长中的团体来看待，并以此来造就自己；而后者只纯粹忙于为一小部分或个人创造财富。他还明确指出长寿的生命型公司为生存而管理。他还明确指出长寿的生命型公司为生存而管理，经济公司为利润而管理。
《长寿公司》不仅为高级管理人员说，为任何立意激越而为领导的人说法，而且更对一般人说法，只要他们有意去适应这个动荡不安的商业环境。记住：只有那些已经养成习惯去作新陈代谢的公司，才能生存和发展。
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目录
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编辑荐语
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“这本渊博和令人鼓舞的书，乃是为我们中的所有领导者准备的。正如通常所做的那样把组织想象为有机体，所以，它也就真的成了有机体。阿里·德赫斯对今日管理界流行的许多传统观念提出了挑战。该书阐明的道理是如此之重要，所以，我们每个人都应该掌握这种生存之道。”
“阿里·德赫斯给未来的领导者提供了一本可予倚靠的指导书。其中价值承诺、人员、学习以及创新等因素，共同确定了所谓长寿的公司。所以它在我的收藏之列。”
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