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内容简介
本书从企业中高层营销管理者的角度，介绍在组织和实施各类营销活动时，处理管理问题的程度、方法及技能。全书按照实际营销活动的一般程序，分为介绍了营销计划的制度，市场调研的开展，产品策略、价格策略、分销渠道策略、整合营销传播策略的管理、人员推销、广告、公共关系与营业推广等促销活动的组织与实施，最后从对下属的管理和对自己的管理体制两个角度介绍营销管理者应具备的管理技能。
本书适用于从事销售业务、市场调研、广告宣传、公共关系、营销策划、客户服务、品牌管理、生产管理、后勤管理、产品开发等工作的企业管理人员，也可以作为经济、管理类专业学生的参考读物。
本书由担任过著名公司中高层营销管理工作的职业经理、长期从事营销咨询培训的专家等编写，内容不仅全面系统，而且极具可操作性，对实际工作者具有很高的参考价值，不失为一本营销管理者的实用指南。
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目录
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编辑荐语
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本书从企业中高层营销管理者的角度，介绍在组织和实施各类营销活动时，处理管理问题的程度、方法及技能。本书由担任过著名公司中高层营销管理工作的职业经理、长期从事营销咨询培训的专家等编写，内容不仅全面系统，而且极具可操作性，对实际工作者具有很高的参考价值，不失为一本营销管理者的实用指南。
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