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内容简介
本书从生产流程管理概述、生产流程设计与优化、生产流程分解与信息共享、生产任务管理流程系统、生产现场管理流程系统、生产品质管理流程系统、生产辅助管理流程系统七个方面，全方位阐述了生产流程管理模式设计中的核心工作。全书通过深入分析生产流程管理的内容，为管理者提供了生产流程管理模式的设计方案和各事务板块的流程模型，管理者只要根据企业的现实情况，有针对性地引用和参考这些模型，就可以快速地设计出所需要的生产流程管理模式。
本书是生产经理、生产主管、车间主任、班组长、品质主管、信息专员、生产计划专员、生产培训专员等生产企业相关人员管理生产流程、优化生产流程和提高生产流程管理能力的参照范本。
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