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运营中国:从战略到执行
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作者: (美) 何杰明 华强森 出版社: 机械工业出版社
译者: 宋青松 周悬崖   丛书名:
出版日期: 上架日期:2008-7-1 15:03:00
ISBN:7111243021 页数:198      版次:1-1
开本:16 装帧:平装

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| 大封面 | 封底 | 前言 | 内容简介 | 序言 | 目录 | 作者简介 | 译者简介 | 作者序 | 译者序 |

【读者评论】

内容简介
随着中国融入全球经济,中国的最佳做法将成为全球的最佳做法;在中国取得有利的市场份额将为企业带来全球性的结构优势;更多在中国开发的产品将成为全球标准;能否在中国建立人才库将至关重要。无论你的企业是将中国作为采购和制造基地,还是在与跨国和本土的竞争对手展开激烈竞争,在中国“完成任务”已日渐成为一个世界级的挑战和机遇,在中国的卓越执行将带来显著的全球优势,这一优势是任何企业都不能轻言放弃的。

不久之前,在中国做得够好就能赢。如今这已经不可能了,现在需要的是世界级执行。何杰明和华强森以他们对中国的深入了解为在华运营的跨国公司提供了有针对性的现实建议。
——通用汽车董事长兼CEO 里克·瓦格纳

没有几家西方公司能真正破译让中国战略成功落地、运营的密码,本书做到了。
——联想集团CEO 威廉·阿梅里奥

如果你是全球化参与者,本书提供的指南将让中国机会变得实际可行。如果你只是受到了全球化的冲击,本书将使你窥探到自身的竞争弱势。
——百胜集团董事 小罗伯特·霍兰德

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