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内容简介
职业生涯规划是企业管理员工,尤其是知识型核心员工的重要手段。本书系统阐述了职业生涯规划实施的意义、条件,需要做的基础工作。尤其突出的是,通过职业生涯规划实施的工作流程,一步步说明如何帮助员工规划未来,如何测评、定位、引导、拓展、反馈等整个职业生涯规划的全部过程、可能遇到的问题等,对于企业实施员工职业规划管理,有非常好的实践指导意义。
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