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| 供应链成本管理：类别成本与动作支持研究
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大封面 |
封底 |
前言 |
内容简介 |
序言 |
目录 |
作者简介 |
译者简介 |
作者序 |
译者序 | |
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| 【读者评论】 |
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内容简介
供应链成本管理是现代成本管理发展的必然趋势，本书提出了供应链成本管理的可操作性理论框架，在已有研究成果的基础上，对相关理论、方法、工具进行进一步的整合和完善，为企业及其供应链获得长期竞争优势、进行价值创造提供系统化的供应链成本管理理论支持。
作者将供应链成本分成两种“属性别”成本，即“四个类别成本”，并分别展开阐述：并将供应链成本管理的两大主要“过程方法”整合到全生命周期成本中，给出了一个整合框架；作者进一步明确提出供应链成本管理还必须考虑其运作基础和保障机制两种建设。供应链类别成本管理和其运作支持（运作基础和保障机制）则共同构成了完整的供应链成本管理理论框架。
本书理论框架清晰，提供了通过供应链成本管理提升企业竞争优势的系统方法。适合从事供应链管理领域的专业人员，以及物流管理和企业管理等专业的研究生和本科生。
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