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成交高于一切:大客户销售十八招
第八招 把握招标流程逐环掌控成交(6)

连载:《成交高于一切》 出版社:机械工业出版社 作者: 孟昭春

  7价格高时,将各构成要素列出如果产品价格较高,可以先把它的构成要素一一列出,再与其他可能抵消的价格因素相比较,这样价格看起来就不高了。

  比如,一台设备的报价是6000元,倘若采购方认为太贵,你可以说该设备生产成本4500元,附设零配件800元,送货上门运输费200元,赢利仅500元,利润率不到10%。如果后面两项不算,价格只有4500元,比其他同类产品还便宜。

  8将价格与产品的使用寿命联系起来这种方法的诀窍在于:将价格与产品的使用寿命周期联系起来。

  比如,你可以对客户说,这台仪器需4800元,但它可以用20年,平均每年只需要240元,每天只需6毛多钱。一天6毛多钱算什么呢?在这20年的时间里,它天天都能给你带来方便。

  9先强调质量,再强调价格投标人员在报价时,要讲究技巧,对同一产品的价格可以采用两种方式来讲:一是"价格虽然高一点儿,但产品质量很过硬";二是"产品质量的确很过硬,只是价钱高一点儿"。虽然意思完全一样,但第一种讲话方式就重在强调质量,第二种讲话方式就重在强调价格,容易把客户吓跑。

  案例14:机械产品国际招标案例分析案例呈现:2005年3月,华北工大机械厂计划采购一台进口的大型数字化机床,考虑到该型号国产数字化机床在质量上与国际还有一定的距离,遂决定以国际招标方式进行。在此期间,不少设备供应商得到消息,开始到该厂做先期的公关工作,这其中,北京华业科技公司是第一家与该厂进行接洽的设备供应商,经过详细的推介和运作,该厂的有关人员逐渐认可了华业科技公司代理的产品。

  为了这次招标顺利的进行,华北工大机械厂成立了由副厂长牵头,设备部负责具体运作的内部项目协调小组。由于不熟悉国际招标的具体操作,项目协调小组在起草标书上,针对国家招标法的有关规定而颇费了一番周折,最后在华业科技公司的协助下才顺利完成前期准备工作。

  经过一段时间的遴选,参加最后投标的一共有四家公司,其中包括三家欧洲知名厂商的代理公司和一家日本厂商代理公司。其中,德尔公司代理的产品在全国的市场占有率最高,产品更新换代快,售后服务好;科力特公司代理的产品市场占有率第二,产品质量稳定,但售后服务一般;华业公司整体实力比较平均,但是在华北工大机械厂所在省份的装机最多。三个公司的价格水平相差不是非常大。另外还有一家环亚公司代理该型号日本产品,其优点是产品技术水平和质量在满足技术要求的基础上,价格较前三家公司低出不少。

  开标后的报价情况如下:德尔公司:报价307万元人民币(含增值税和国内运输、保险费用);科力特公司:报价CIF天津375万美元(约合人民币300万元);华业公司:报价CIF上海36万美元(约合人民币288万元);环亚公司:报价CIF上海33万美元(约合人民币264万元)。

  (注:CIF是国际贸易中的交易术语,CIF价格即是成本加保险加海运运输费用的价格。)评标过程中,所有投标文件均符合技术指标要求,但环亚公司由于一般技术指标有7项负偏离,予以废标。德尔、科力特公司分别有2项和3项偏离,相应对其评标价格进行了调整,分别上浮1%和15%。华业公司在投标分项报价表中声明有价值15万美元的专利技术由该公司拥有,所以并不在投标范围内,可以去除。这样最终华业公司以345万美元的价格被推荐中标,建议合同价格为36万美元。

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