想出刀快、准、狠、稳,你还要练习内功心法,大致掌握你的企业的财务脉络。
十二式的刀法已经基本上授完,但还没有结束,下一步你就要对自己提出更高的要求了。在这之前,我们先看看真正的高手是怎么出刀的。
春秋战国时期,有个厨师给梁惠王宰牛。他宰牛的动作娴熟、协调,以至于梁惠王看他宰牛就像看跳舞一样优美,拍手叫好。三下五除二,就把一头牛大解八块儿了。他说,技术好的厨师每年换一把刀,用刀割断筋肉;一般的厨师每月换一把刀,用刀砍断骨头。而他用了19年的刀,宰了几千头的牛,刀刃锋利得就像刚磨出来的一样。他能做到用很薄的刀刃插入筋骨的空隙处,而碰不到骨头,所以刀永远都不会用坏,牛也宰得比别人快。
企业家都是用刀的人,用刀之人一方面要熟悉刀法,另一方面还要明白刀砍在哪里最有效,出刀快、准、狠、稳,一刀见血,砍成本如庖丁解牛,所以,你还要大致掌握企业的财务脉络。如果把你的企业比作一头牛,那么,财务脉络就是牛的筋脉关节,你要了然于胸。
打个比方,你学了招式之后,要修习一些内功心法,辅助它更好地发挥出来。我们平常总能听到某某企业苦练内功这样的词,那是完善企业内部的治理结构,而我让你练的内功,是完善企业家的知识结构。我总结了四句话,那就是:手握财务三张表,心念数字百分比,轻舟漫泛现金流,横刀立马万人敌!
内功一手握财务三张表
1看清楚你的财务地图
企业家要带兵打仗,查明地形,知己知彼,才能百战百胜。所以,你必须学会看地图,通过地图来摸清状况。资产负债表就是你的财务地图,是财务报表的主体,也是你的线路图,提示你的企业朝哪个方向前进,以及你是否偏离了预定的路线。
报表左边是资产,右边是负债和所有者权益。这张表遵循一个恒等式,就是资产等于负债加所有者权益。
我每次拿起这张表,先看右边。右边的负债和所有者权益反映了融资策略和实力,负债是你的借贷状况,所有者权益是你的自有资金。会看报表的人都是先看资产负债表的右边,因为企业要生存,首先要有实力和资金,如果负债的比例过大,应付账款过多,借贷过多,你马上明白,这个企业的资本并不雄厚,你不能给他太多的授信额度,他不一定有能力付清你的所有账款。另外一个问题就是可以看出企业的实力,看报表首先看一下有多少注册资本金,也就是所有者权益。
从你自己的企业来说,你立即就可以清楚地看到企业的结构,我是借银行的长期借款好,还是短期借款好,我是欠企业钱好,还是预收账款能预收过来好,你根据表上反映的这个状况,确定你的融资策略。
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