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砍掉成本:企业家的12把财务砍刀
看清楚你的财务地图(2)

连载:《砍掉成本》 出版社:机械工业出版社 作者:李践

  从报表的左边,看企业的生产经营策略。你看所有企业的钱借来以后,做了什么事情:是买了固定资产还是投入到流动资产,还是买了无形资产,这些资产的比例结构是什么样的关系。比如说,商贸企业可能流动资产比例比较大,工业企业可能固定资产比例比较大,你进行生产得有机器、厂房、设备,就要进行大量投资,这个大量投资就列入固定资产中,那就能看出你的生产经营策略,看出钱来了以后往哪里花了,也能看出这个企业到底是什么类型的企业。所以,资产负债表从大处来看,右边看融资和实力,左边看企业的经营策略。

  先抓总体的东西,然后再往下看:

  (1)股东对企业的所有权在哪儿?你投资了,这个钱体现在哪儿?到底有多少家底儿?体现在股本和保留盈余上,也就是所有者权益这块。

  (2)企业欠经营企业和金融机构的钱在哪儿?企业欠其他企业或个人的钱在哪儿?在应付抵押借款和其他应付款中。

  (3)你的账上有多少现钱?你就看流动资产中的银行存款。

  (4)别人欠你的钱在哪儿?在应收账款、其他应收款和预付账款中。


   (5)企业购买的股票和债券放在哪儿?放在长期投资和短期投资中。

  (6)企业的机器厂房设备在哪儿?在资本资产中。

  (7)企业购买了专利、土地使用权形成的资产是什么?就是形成无形资产了。

  (8)企业开办期间的费用放在哪儿?放在长期待摊费用中。

  从企业家的角度来看这样一个表,能看到这样的程度,你的内功已经很强了。

  

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