| 注目单元 |
|
 |
|
| |
|
|
| 任正非曾自我解嘲说，因无知跌进了通讯设备这个天然的全球最激烈的角力场，竞争对手是拥有数百亿美元资产的世界著名公司。这个角力场的生存法则很简单：你必须首先是一支全球力量。而中国员工的心理素质和技术素质，还不足以支撑一流的全球化大公司。这个深刻的忧患，一点没有阻挡任正非往前走的果断。2005年一连串的事件，使华为成为国内国际媒体的聚焦点，显示一支全球力量日渐成型…… |
|
|
|
|
|
| |
|
|
| 联想收购了IBM的PC业务，应当是中国企业国际化道路上的一个里程碑事件。任何联想收购IBM个人电脑的价值判断，都已经失去意义。一切都要等待今明两年的实践来检验。中国企业的国际化之路充满坎坷。现在我们更关心的是，联想跨文化经营中的诸多风险与可能的预防性措施。这毕竟是中国公司向着国际化的一次勇敢进军…… |
|
|
|
|
|
| |
|
|
| 很多美国人或许对“Haier”的英文发音还不太熟练，但他们多已把“Haier”当成了一个德国品牌。海尔的海外推广策略是，顺应跟强化客户形成的意象，索性把海尔当作一个全球性品牌来推广。海尔美国的经典广告语是：“What the World Comes Home To”（世界入我家）。这个广告一语双雕，一方面适应了美国人向来把世界看成自己一个很小的部分之心理，另一方面又恰到好处地彰显了海尔全球品牌的质素…… |
|
|
|
|
|
|
| 杰克·韦尔奇“数一数二”的发展战略，在美国没有多大市场，在中国却趋之若鹜。中国的商业领袖们一心向往着高原，不问攀登高原所需要的身心素质，一个个脱离自己熟悉的客户与环境，急急忙忙向着“数一数二”的高原冲锋，以期一览无限风光。结果或重或轻地患上了“高原反应”。TCL之收购汤姆逊彩电与阿尔卡特手机，联想之收购IBM PC业务，都应被看作“高原反应”的结果…… |
|
|
|
|
|
|
| 中国的入世使得一场严酷的全球化竞争正在中国本土展开，与此同时，国际贸易保护主义势强，家电、服装、家具等中国优势出口项目接连遭遇惩罚性的保护关税壁垒，中国公司又不得不匆忙踏上一条应对跨国经营的道路。同时在两个战场上与全球一流跨国公司同场竞技，最强烈的狙击与其说是来自跨国公司的打压，倒不如说来自中国公司自己的企业思维涅磐…… |
|
|
|
|
|
|
| 通常复制承载品牌“米姆”的产品与服务的精细化，是品牌“米姆”生命轮回中重要的东西。但是，也有很多时候复制中的错误，却可能诱发一轮创新。对品牌“米姆”来说，外在的形式没有对错。耐克、星巴克、可口可乐、微软、英特尔、海尔、万科等著名品牌，其品牌“米姆”因为能够与时俱进，不断地以新的形式大批量地展现出来，因而表现出极强的生命力…… |
|
|
|
|
|
|
| 孩童真是上帝赐予成人的一个美妙世界。对自己思维中先验的概念和判断保持足够的警惕，是我在女儿身上省察到的重要方法论。首先要记住两件事，一是要记住纸袋是可以装东西的，二是要记住保龄球是装在袋袋里的 ；其次她还要去执，就是放弃纸袋是盛杂志用的这个观念 ；最后就是把纸袋上升为可以盛更多物件包括保龄球的袋子…… |
|
|
|
|
|
 |
选载已结束，谢谢关注。 |
 |
|
|
| |
|
|
|
读者：handsomeboy 最新讨论：2006-12-6 21:17:07 评价等级：
 |
|
这书易学,易懂 |
 支持  反对 查看评论[0] |
| 读者：handsomeboy 最新讨论：2006-12-6 21:16:48 评价等级：
|
|
这书易学,易懂 |
| 支持 反对 查看评论[0] |
| 读者：handsomeboy 最新讨论：2006-12-6 21:14:58 评价等级：
|
|
这书易学,易懂 |
| 支持 反对 查看评论[0] |
| 销售商：会飞的猫 最新讨论：2006-12-6 17:39:10 评价等级：
|
|
商业是人性的游戏。戏子可以哗众取宠于一时，但却终究战胜不了骨子里的平庸；没有真正洞悉人性本质的商人，不可能驾驭人性成为旗帜；旗帜必定是孤独的，不孤独不足以成就旗帜。 |
| 支持 反对 查看评论[0] |
| 销售商：会飞的猫 最新讨论：2006-12-6 17:26:20 评价等级：
|
|
单看以下一段就足以看出作者的写作功力和感受到他倾注的强烈感情： 野猫的眼睛比家猫亮 小时候在乡村养了一只黑猫，没有太多吃的，黑猫主要靠捉老鼠裹肚。眼睛贼亮贼亮的。有一天夜里来了一只野猫，在屋外面一叫，黑猫就急不可待地蹿了出去。我贴到窗户上一看，哇！野猫的两只眼像两只小手电筒，比我们家黑猫的眼睛可亮多了！原来，老鼠被猫吃了以后，会分泌出一种物质浸润猫的眼睛。野猫吃老鼠更多，眼睛就更亮，捕鼠的能力也就更强。可 ......[查看全部]
|
| 支持 反对 查看评论[0] |
|
|
|
|
|
|
|
| 
书
