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职场:名家对话职场7方面
MBA总是想要制度化解决问题、总想要改革,这是不行的(2)

连载:《职场:名家对话职场7方面》 出版社:机械工业出版社 作者:袁岳 孙虹钢

  袁岳:

  最少有三年到四年的工作经验,然后才去读MBA。那时你去读,至少就知道如何选课。比如,有800门课可以选择,你怎么选?如果没有实际经验,没法选。这种情况下的选择和职业造就联系不紧密,目标不明确。职业目标明确的好处是让资源集中一点,易实现目标。没有职业经验读MBA,浪费太多,而且特别容易把心态搞坏。许多人都觉得:我读完名校MBA,就应该当名企老总。这个心态就坏了,可能你连名企都进不去呢!读MBA应该是个回炉的概念。

  孙虹钢:

  公司出钱送员工去读MBA有这样一个后果:可能员工学完之后会说:“自己干吧!不用打工了。”你以前聘的总经理就是这样的吧!哈!

  袁岳:

  这很正常。公司给他的空间大了,他的选择就多了。我们公司给员工出钱读MBA,成为一种回馈手段。我们送一位员工去读两年MBA,读书期间,资助他的学费。读MBA有社交功能,会产生各种结果。从大的范围看,也不是坏事,这是一种跟公司有关的社会网络。我们公司有32个员工出国留学,这是几年来我们的最大规模人才流动。有人到美国后,就不回来了,但他会给我们介绍客户,这也很好。

  MBA不是一般的本科生、研究生。曾经有关联的同学,将会变成你的资源。如果你有职业经验,这种社交的价值就更大。从校门直接到校门,给你资源,你也不知道怎么用。如果你有创业的想法,有事业的脉络,就知道怎么运用社交资源。

   孙虹钢:

  老板出钱让员工学MBA,是一种投入,也是一种对个人的回报,还是对社会的回报。个人要想清楚,学习后干什么。

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