内容简介
《高绩效教练(原书第4版)》内容简介:教练与领导领域首屈一指的经典畅销书,全球畅销50万册,翻译成22国语言。有效开发人的潜能与意义,教练与领导的原理及实务。“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(timothy callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。

  彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。

  《高绩效教练(原书第4版)》以grow教练模型[目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)]为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”,《高绩效教练(原书第4版)》将是佳的范例,甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。


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