前言
"汽车零部件供应商管理"是汽车行业采购管理中的一门专业课程。通过该课程的学习,可使学生掌握汽车零部件供应商行业的概况。本书重点阐述了汽车零部件供应商在汽车设计开发过程中的重要作用以及汽车零部件供应商所必须具备的基本要素;描述了汽车零部件供应商管理的基本内容和目标;介绍了汽车零部件供应商开发的整个过程、供应商质量管理及与之相关的业务知识;探讨了汽车零部件供应商与主机厂之间的商务关联以及汽车零部件供应合同的主要条款和内容。本书可以使汽车零部件采购领域的相关人员储备基本的业务知识。

"汽车零部件供应商管理"课程要求学生掌握汽车零部件开发的基本过程和汽车零部件供应商管理的方法和手段、合同管理知识、供应商成本管理的内容与要求,通过实际案例的演习和分析,使学生能更具体、更形象、更有针对性地学习作为职业工作人员所必须具备的基础知识,也充分体现了教学过程中职业性、实践性和开放性的要求。

"汽车零部件供应商管理"课程从汽车零部件基础知识入手,逐步引入零部件供应商的发展史,让学生可以了解汽车零部件行业的发展史。紧接着从零部件供应商在汽车设计开发及制造上的重要作用,让学生明白选择合适的汽车零部件供应商对主机厂来说是至关重要的。由此引出如何选择供应商,选择供应商后如何在零部件开发过程中对汽车零部件供应商进行过程管理,以及在量产后对供应商的质量绩效管理和持续改善。随后介绍了如何与供应商签署相关的商务合同,使学生能充分学习和了解到与采购相关的商务知识。同时,从供应商管理方面也提出了供应商成本体制、供应商竞争体制以及主机厂的供应商策略体制建设等一些方向性的知识。本书结合案例研究,系统地从采购、质量、技术的角度阐述了供应商管理的方法。本书可作为高职院校汽车制造与装配技术专业的教材,也可作为汽车专业的参考书,还可作为企业技术人员质量管理和质量控制的参考书。

本书由某制造企业的高级总监曾嵘和湖南交通职业技术学院的陈秀华老师担任主编,某制造企业SQE(供应商质量工程师)总监王宁担任副主编。某企业高管蒋平担任主审。第1章、第7章由曾嵘编写,第2章由何余生编写,第3章由何余生、高晓伟、罗庆波、孙青山、王宁编写,第4、5章由高晓伟、罗庆波、孙青山、王宁编写,崔炜编写第6章和第8章,第9章由曾嵘、崔炜编写。曾嵘对全书的编写给予指导。陈秀华进行了汇总和修改。

本书在编写过程中得到湖南交通职业技术学院领导和老师们的支持,并得到在长沙的几家汽车制造企业公司领导和工程技术人员的指导、支持与帮助,在此深表感谢。

编者


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