内容简介
本书从企业实际应用的角度出发,总结了作者多年从事人力资源管理咨询方面的实践经验,不仅从人力资源专业人员的角度来看待人力资源管理流程问题,而且从企业经营管理者的角度来设计人力资源管理流程体系,为企业人力资源管理工作提供一整套“工具”,根本目的是要使企业的战略目标得以真正实现。本书将人力资源管理具体划分为人力资源规划、岗位分析与评价、招聘与配置、职业生涯规划、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理和人力资源管理外包等九大模块。

本书可作为人力资源从业人员的培训教材,也可作为高等院校人力资源管理专业的实践教材,对企业管理人员也有较高的参考价值。



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