内容简介
本书内容来自于真实的案例。书中通过一家工厂为满足新客户需求而进行的全新规划,诠释了外部物流模式的策划过程。不同于以往将物流成本和仓储成本累加进行方案对比的方法,本书提出将来自生产的J成本理论应用于物流方式的规划中,除了考虑运输成本,还将运输时间和相应的库存天数纳入关联因素中,对物流规划提出了新的综合性评估方法。

24天的项目虽然短暂,但对于规划类项目的要求却是一应俱全的,读者可以从中了解一个详细的流程,并为规划类项目带来新的启示。

本书可供从事精益生产、物流规划的技术人员、咨询人员、管理者使用,也可供高等院校物流方向的师生参考。







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