目录 | |
前 言 第1章 运营管理:定义、使命和生产率概念 第2章 竞争性运营中的质量管理 第3章 运营决策制定:收支平衡分析、决策树和统计方法 第4章 预测:统计方法 第5章 运营财务分析:现值标准 第6章 设施选址:运输线性规划 第7章 设施布置:装配线平衡 第8章 产品设讨:产品和服务的线性规划 第9章 工艺设计与分析:仿真 第10章 工作分析和作业测定:统计抽样量 第11章 综合计划和主生产计划 第12章 物料管理:采购、库存和JIT系统 第13章 库存控制:订货点、安全库存和服务水平(统计方法) 第14章 需求计划:MRP和CRP 第15章 运营计划和控制:线性规划 第16章 运营分析和维护:微积分、学习曲线、排队和仿真 第17章 项目管理:CPM/PERT 第18章 质量控制:统计方法 附录 |
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