前言
理论是灰色的,实践之树常青。《供应链管理平台——最佳实现方式》能够正式出版,正验证了这句经典名言。

国通供应链管理研究中心,是一家以供应链管理为主要研究对象的专业机构。我们的研究方法主要侧重于对案例的实证分析,从实际的应用中,提炼和归纳中国供应链管理的模型与方法。本书就是在这样的研究思路的指导下,所集成的一份阶段性成果。这份成果的相当一部分内容,都取自于中心日常性的研究载体——《供应链管理研究报告》。同时,还有部分成果源自于中心不定期的专题研讨会,以及中心的关联机构“国链网”上的研讨成果。

为了使这些日常性的成果能够得到梳理,并在此基础上提炼出具有一般性应用价值的理论、技术和应用模型,我们决定编撰这本书,使这些成果能够得到更广泛的应用。

本书由程虹先生担任主编并提出全书的总体框架,以及各章节的基本思路。由陈锐先生具体负责该书的组织撰写工作。全书的第1章由邓朔锐、袁野联合撰写;邓朔锐先生撰写了第2、9章;袁野先生撰写了第3、4、5章;宋星先生撰写了第6、7、8章;杨俊先生和邓朔锐先生撰写了第10章。全书充分吸收了陈锐先生、刘鸿儒先生、吴茗女士、赵德杰女士、张晓燕女士、李琼女士和熊镭先生的研究成果。全书的出版组织工作由赵德杰和徐芸女士共同负责。

本书分成3大部分,分别阐释为什么供应链管理平台是最佳实现方式,介绍供应链管理平台的模型、系统功能、特色、实施方法、绩效评价、移动供应链、电子商务供应链等专题,提供企业实践供应链管理平台的案例介绍和分析。

第一部分包括1—2章,从信息系统的基本特征和信息系统的发展趋势分析出发,树立信息系统应用方式的几大标准。然后从信息经济学、客户价值、应用实施方式等角度对自建信息系统与外包租用的方式作出详细对比、评价,得出本书的立论:外包租用方式是中国大型企业应用信息系统最佳方式。

第二部分是本书的第3章,包括供应链的定义、供应链的体系构架、中国供应链的特色,最后论证平台模式是中国供应链管理的最佳方式。

第三部分包括本书的4-9章,论述国通供应链管理研究中心多年的研究成果——中国特色的供应链管理平台。这部分从不同层次、不同侧面全方位展开对供应链管理平台的阐述,尽力想让读者了解供应链管理平台的体系架构、系统功能、实施方法、绩效评价以及移动供应链及其优势,电子商务供应链的应用。

最后一部分是本书所有翠论的实践范例——国通供应链管理平台的实际案例。国通搭建的平台已经为多家大型国有企业的供应链管理提供实际而有效的服务,本书提出的所有理论和模型框架,国通都在逐步的实现中。国通作为中国供应链管理平台的先行者,其目前的模式和成就,对中国的供应链事业具有普遍意义。

本书能够正式出版,得益于青啤集团、上海国通供应链管理有限公司、上海证券之星有限公司等一批优秀企业的成功实践;还受益于中国供应链管理平台服务标准起草小组、国际供应链管理委员会、中国电子商务协会、供应链管理委员会、国链网、武汉大学信息资源研究中心、北邮·国通移动供应链管理技术研究开发中心的帮助,本书在写作过程中还参考和吸收了国内外的一些研究成果。在此对他们一并表示我们最真挚的谢意。

国通供应链管理研究中心

2003年9月1日 上海



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