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内容简介
本书结合建筑工程施工项目及其施工活动过程的特点,在全面反映《建设工程项目管理规范》的基础上,融合现代项目管理的基本知识体系在建筑工程施工项目管理活动中的应用。全书注重理论联系实际以及持续与发展相结合,在保证系统全面的同时,力求体现实用性、可操作性和时代特征。
本书共分18章,内容包括:项目管理导论,项目组织,项目经理和项目经理部,项目规划,项目控制和项目风险管理,项目合同管理,项目进度管理,项目质量管理,项目安全管理,项目成本管理,项目资源及采购管理,项目现场管理,项目协调和沟通管理,项目信息管理及数字化,项目收尾管理,项目管理的评估与量化,工程总承包管理,建设工程监理。
本书可为高等院校及高职高专相关专业师生的教学用书,也可为从事建筑施工项目管理的工程技术及管理人员、社会上相关专业人员的实际操作提供一定的参考资料。
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