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内容简介
本书首先从趋势、创新、管理等方面梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的变化,从技术、路径、结构等方面给出了“互联网+”释放给传统企业的预警信号;然后指出了互联网+时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等方面进行自我颠覆并原点重建,并且讲解企业应该如何实行敏捷变革与组织重构;其次总结互联网+时代企业管理进化的要素,如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等;最后从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网+转型融合之道,然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素(如组织轻捷、快速迭代、持续进化等)和6个重要武器(如突破原有壁垒、逃脱思维惯性、重构转型体系等。
目 录
作者简介
陈灿等著
郭勤贵:北大法学院硕士,清华经管学院EMBA,北京众鑫律师事务所执行合伙人。互联网、金融、公司等领域著名律师及咨询师,互联网商业模式专家、互联网法律专家
卢彦:国务院发展研究中心信息网专栏专家、阿里巴巴研究院特约研究员
黄璜:黄璜:博士、北京大学政府管理学院副教授、中国信息协会信息惠民分会主任助理
曹磊:中国电子商务研究中心 主任、研究员
于扬:易观国际董事长
陈灿:易观互联网+研究院执行院长
编辑荐语
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