内容简介

本书作者乔健和康友兰在联想国际化转型的过程中扮演了十分重要的角色，书中详细介绍了联想由一家中国本土企业发展成跨国企业的历程、机会和遇到的问题及相应的解决之道，包括联想之道的具体内涵、5P文化的精髓、全球文化融合、打造多元化、全球领导力等内容。柳传志和杨元庆作序鼎力推荐，帮助读者认识联想发展壮大的内在动因，极具借鉴价值。

目       录

目录 推荐序一（柳传志） 推荐序二（杨元庆） 通往中国的门户（康友兰） 多元文化的融合（乔健） 第1章　走向全球 //1 保卫和进攻 //6 第2章　全球最大个人电脑厂商的诞生 //9 联想法则1：以智慧和魄力白手起家 苦难孕育智慧 //12 在计算机技术行业奋起直追 //13 一个传奇的诞生 //14 在商业世界“串珍珠” //15 走出内地 //15 创建自有品牌 //16 早期引进人才 //18 以人为本 //19 出色的营销策划 //21 市场份额受到严重挑战 //22 说到做到，尽心尽力（柳传志） //25 第3章　应对企业文化冲突 //29 联想法则2：走出“舒适圈”以实现最大增长 联想的长期战略成型 //32 崭露头角：联想在香港上市 //33 只保留核心竞争力 //35 品牌的重要性：一个新形象的塑造 //37 亲情文化 //38 探索性的对话 //40 达成并购共识 //41 和不同文化背景的人打交道，不要做任何假设 //42 震惊商业圈的公告 //42 并购后的重重误会 //45 培养归零心态 //47 整合之初的旋涡 //49 公司利益至上 //50 慢一点：给参会的人一次理解的机会 //51 一个公司，两套体系 //51 沟通是如此重要 //53 不要小看“小动作”：一个姿态都会让人备感温馨 //54 人性化：从心底跨越文化鸿沟 //55 第4章　成功路上的羁绊与突破 //57 联想法则3：找到问题所在，并利用一切内外部资源来解决 文化鸿沟 //61 变革推动者 //63 打造一个企业“联合国” //67 强调优势，认清劣势 //67 自我审视 //69 企业文化也会存在差异化 //70 走出舒适圈，寻求更大的发展 //72 “好心”也会被误会 //73 文化的转变急不得 //76 第5章　全球化世界，全球化思维 //77 联想法则4： 说到做到。如果领导层都不能以身作则，就别指望员工能拥抱变革 文化融合体现于细微之处 //78 制定行动手册 //81 重新定义多元化 //81 确立企业核心价值观 //83 高层驱动文化变革 //84 信任的经济价值 //85 关注细节，相互尊重 //86 当东方遇到西方 //87 将多元化付诸行动 //89 换个角度看问题 //90 制定清晰的战略 //91 建立沟通准则 //92 统一公司用语 //93 引入精益六西格玛，提升公司效率 //94 简化KPI（关键绩效指标） //95 一视同仁的奖励标准 //96 团队凝聚与熔炼 //97 引领联想（杨元庆） //101 第6章　保卫与进攻 //105 联想法则5：在保卫核心业务优势的同时，进攻存在高增长机会的领域 让竞争对手捉摸不定 //110 长短期战略导向的分歧 //111 观察与学习 //113 掌舵联想 //114 简化领导团队，充分授权 //115 高管以身作则 //116 创始人的重视与参与 //117 浓缩价值观，只取精华 //118 第7章　企业成功的4P文化 //121 联想法则6： 企业文化不应该成为放在抽屉里蒙尘的文件。只有付诸具体行动，才能保持其生命力 想清楚再承诺 //123 承诺就要兑现 //125 公司利益至上 //126 每一年每一天我们都在进步 //127 “创新三角”在行动 //132 第8章　打造全球领导力 //137 联想法则7：个人要真正参与到文化整合之中 海外任职对职业发展起到关键作用 //139 海外经历改变观念 //142 对家庭来说，海外任职是艰难挑战 //143 习以为常的小事成为挑战 //145 传递企业精神 //146 与当地同事共同进步 //147 成为跨文化的桥梁 //149 第9章　第五个P：敢为天下先 //155 联想法则8：敢为天下先，在全球科技发展大潮中积极进取并快速适应 敢为天下先：超越核心业务，赢取新客户 //157 进入PC+时代 //159 用新的市场战略大举进攻 //162 在全球各地进行合作和并购 //163 再度并购蓝色巨人（IBM） //164 大踏步甩掉竞争对手 //165 保卫并发展核心业务 //168 必要时需升级和重组 //169 每一次并购都是新一轮整合的开始 //170 迅速让所有人步调一致 //172 追求长期的可持续发展 //173 致谢 //176 作者简介 //179

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前       言

通往中国的门户康友兰从北京出发，经过漫长的飞行，终于回到了位于得克萨斯州奥斯汀的家里。回家让我非常激..

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作者简介

乔健（Gina Qiao）联想集团高级副总裁，主管人力资源工作，负责联想全球组织设计与能力发展、人才招聘，设计在全球60个国家超过60 000名员工的薪酬福利体系，整合并构建多元的企业文化。她曾在品牌推广部和全球战略部门等多个关键领导岗位上贡献卓越。在联想国际化业务并购过程中，乔健是人力资源和企业文化整合的关键人物，带领团队将联想独特而优秀的基因凝练推广成为全球员工一致践行的联想之道。

其卓越的领导魅力受到业界广泛认可，于2012~2014年三度荣膺《财富》（中文版）“中国最具影响力的25位商界女性”权威奖项，并于2012~2014年三度获得《中国企业家》杂志评选的“中国最具影响力的商界女性——商界木兰年度人物”殊荣。她还担任全国妇联执委，并获2015年全国巾帼建功标兵。

康友兰（Yolanda Conyers）联想全球职能部门人力资源副总裁、首席多元化官。作为这家诞生于中国的企业的首席多元化官，康友兰成为人力资源领域的先行者，也是帮助联想与IBM个人电脑业务进行文化整合的总建筑师。

她曾任职于戴尔公司，并曾获得包括“YWCA科技领域年度女性”大奖、“非白人女性全国科技奖”特殊贡献奖等，2009年在美国赢得“年度职场妈妈”奖项。康友兰于2007年正式加入联想，现常驻美国得克萨斯州奥斯汀。

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