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产品经理手册(原书第4版)(白金版)

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定价:¥65.00
  • I S B N :978-7-111-57060-8
  • 条码书号:9787111570608
  • 上架日期:2017/8/14
  • 出版日期:2017/8/14
  • 版       次:1-1
  • 出 版 社:机械工业出版社
  • 原出版社:McGraw-Hill
  • 丛 书 名:
  • 页     数:331    
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详情描述

内容简介

本书全面深入地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。本书提供了以下信息:如何突破平衡与产品线的扩展;如何制订企划方案,包括竞争对手评估、市场需求分析和风险削减;实施产品门径审查和贝塔测试,以及管理范围延伸过程;有序安排实现产品的顺利发布;提出了有关产品生命周期管理、品牌指导、客户信息管理方法的建议,以及如何与销售部门和渠道人员合作的建议;等等。本书还介绍了营销、生产、跨文化沟通和其他领域潜在问题的动态和一些相关战略。另外,书中简明易懂的图表告诉你,如何管理从创意到完成上市的每一个重要步骤,实用的核对清单也可以帮助你评估每一个阶段的进程。

目       录

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作者简介

[美] 琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)

哥乔斯任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所,为高级经理人营销课程负责人,并曾在威瑞保险、温西·布朗出版社及利尔·西格勒公司等企业从事产品及营销管理工作。现在,她定期为摩托罗拉、米勒集团等企业进行课程讲授。著有畅销书《产品经理的第 一本书》。

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编辑荐语

产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。
如何成为一个拥有全景战略观的产品经理?在产品领域研究20余年,与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议:
在思维上,产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面,能快速地在规划者和客户之间进行思维转换,创造出高客户满意度的产品,为公司带来长期价值。
在管理上,产品经理需要有“四两拨千斤”的能力,能够有效地管理设计、开发、运营等不同性格、职业、职位协同组建的跨部门团队,完成整体的支撑工作,直至完美地把产品和服务呈现给客户。
在业务上,产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报;规划产品的设计框架,输出产品方案;产品经理需要具备基本的财务概念,为成本驱动因素、资本预算和定价做出明智的决策。

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