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品质班组建设与管理模式设计

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作者:吴彬
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详情描述

内容简介

本书从制造业品质管理综述、质量控制小组建设与管理、质量保证小组建设与管理、计测量小组建设与管理、质量改进小组建设与管理、品管圈活动小组建设与管理、品质管理的方法与工具7个方面,全方位阐述了品质班组建设与管理模式设计中的核心工作。全书通过深入分析品质班组管理的内容,为管理者提供了品质班组管理模式的设计方案和各类型品质班组的管理模式。管理者只要根据企业的现实情况,针对性地引用和参考这些模式,就可以快速地设计出科学的品质班组管理模式。
本书是生产经理、生产主管、品质经理、品质主管、品质组长、车间主任、人力资源主管等生产企业相关人员进行品质班组建设、管理以及提高品质班组管理能力的参照范本。

目       录

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前       言

顾问

王霁中国人民大学管理哲学教授博士生导师

黎红雷中山大学中外管理研究中心主任EMBA、MP..

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作者简介

吴彬

冯彬,经济管理专业,长期从事工厂现场管理和改善工作,对品质管理、制程管制、企业认证,验厂管理企业内审以及相关培训工作拥有丰富的经验,1998年至2001年在富仕康集团从事品质管理和制程管制工作

2002年王2004年在台资企业造达康舟司担任品质主菅,维护IS0体系和椎

行精细化管理。

现为东莞仙桥电子品质部经理.从事企业的品埔管理培训、外商验厂、标准化实施等工作。

李晓红,城量工程师.质量体采建设与培训专员。

曾就职于北京恩布拉抖雪花压缩机有限公司、北京雅昌企业集团有限公司奇港雅视集团有限公司担任过多家企业的质量经理质量工程师,质量培训专员。长于企业管理体糸建设和质量培训工作尤其对质量管理体系环境管理体和社会责任管理体乐有着丰富的实践经验,对百西格玛管理牵缺陷管理等最新管理理论有深入研究。

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