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九步通向成功:企业推行精益六西格玛的木桶原理

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作者:张弛
  • I S B N :9787111243755
  • 条码书号:9787111243755
  • 上架日期:2008/7/7 20:09:00
  • 出版日期:2008/7/4
  • 版       次:1-1
  • 出 版 社:机械工业出版社
  • 丛 书 名: 精益六西格玛大师系列
  • 页     数:173    
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详情描述

内容简介

随着企业间竞争的加剧,管理创新被越来越多的企业当成迅速提升企业竞争力和经营绩效的战略举措,我国企业在迅速成长的过程中,也开始关注精益六西格玛管理。
凡是推行精益六西格玛并获得成功的企业,在需求识别、定位与规划、推行方式、推进组织、管理与文化诊断、推进流程,项目和人员选择、过程管理、持续推进和拓展成果九个方面都做得特别到位。它们就犹如一只水桶的九块壁板,任意一块木板短缺都不行。读者可以以此为借鉴,对精益六西格玛推进过程进行诊断,及时发现短板在哪里并采取补救措施,最终获得成功。本书对于企业家和管理工作者深刻领悟精益六西格玛的理念和方法,推行精益六西格玛具有实操性的指导意义。

目       录

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前       言

“幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的不幸。”这是俄国著名作家列夫-托尔斯泰在Ⅸ安娜卡列尼娜》中的..

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作者简介

张弛

张驰

全国六西格玛推委会首界专家委员,中园企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,张驰咨询首席专家。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富的实战经验,帮助中国航天科技集团等近千家企业指导和突施六西格玛管理,培养黑带l000人以上,绿带3000人以上。

张永嘉

上业工程硕士,精益生产专家,六西格玛黑带,张驰咨询精益生广‘高级顾问。多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法,丰要研究方向为精益生产及其在企业中的推行策略。在精益生产和快速改善方面具有丰富经验。

赵国祥

美国AsQ注册六西格玛黑带,张驰管理咨询高缎顾问。有近十年冶金、机械行业,近十年电子行业的工程技术、产品开发、生产和品质管理经验,六年六西格玛管理咨询绎验。

何小勇

工商管理硕士,北大经济管理学院EMBA特邀讲师,美国ASQ注册黑带,张驰咨询精益六西格玛高级顾问。潜心研究精益六西格玛在国内企业的应用,培训和辅导二洋光电、中国航天科技集团、海尔集团等数百家企业。已培训黑带300多人,绿带500多人,辅导项目600多个。

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编辑荐语

读者评论

  • 读者:
  • hongyu_zhang888
  • 最新讨论:
  • 2008/8/15 15:10:57
  • 评价等级:
  企业创办难,管理更难,走向成功是难上加难!本书是针对目前企业的存在的实际问题,采用“六西格玛的木桶”原理进行分析问题,解决问题。是中小企业的良师益友!  
  • 读者:
  • hongyu_zhang888
  • 最新讨论:
  • 2008/8/15 15:05:05
  • 评价等级:
  企业创办难,管理更难,走向成功是难上加难!本书是针对目前企业的存在的实际问题,采用“六西格玛的木桶”原理进行分析问题,解决问题。是中小企业的良师益友!  
  • 读者:
  • hongyu_zhang888
  • 最新讨论:
  • 2008/8/15 14:59:17
  • 评价等级:
随着企业间竞争的加剧,管理创新被越来越多的企业当成迅速提升企业竞争力和经营绩效的战略举措,我国企业在迅速成长的过程中,也开始关注精益六西格玛管理。是啊!今年受物价上涨的以及美元贬值的影响,我国的有几万个中小企业倒闭。  
  • 读者:
  • hongyu_zhang888
  • 最新讨论:
  • 2008/8/15 14:58:54
  • 评价等级:
随着企业间竞争的加剧,管理创新被越来越多的企业当成迅速提升企业竞争力和经营绩效的战略举措,我国企业在迅速成长的过程中,也开始关注精益六西格玛管理。是啊!今年受物价上涨的以及美元贬值的影响,我国的有几万个中小企业倒闭。  

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