·当今,许多公司都宣称自己采用的足精益生产方式,但为什么只有少数能够获得像丰田汽车一样的成果?究竟足什么秘方,才能带来持续的影响? ·麦肯锡的专家亲眼见证厂精益影响企业基本盈亏的庞大威力,以及在改变管理者与一线员工动机与效率方面的深远影响。 ·在本书的前半部分,作者概述精益的三大要素,说明进行精益转型的公司必须解决的各个方面。 ·在本书的后中部分,以一个公司为案例讲实施,以戏剧纪录片的形式来撰写,且发生的事件都附有评论与分析。
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